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過去30年,飲料消費(fèi)者有哪些變化?

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雖然碳酸汽水在上世紀(jì)90年代主宰著飲料貨架,但今天的消費(fèi)者更多的是在尋找功能性飲料。

 

最近數(shù)據(jù)公司凱度在其消費(fèi)者行為研究報(bào)告中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了美國飲料行業(yè)近30年來的消費(fèi)變化。食品飲料市場(chǎng)里仍然滿是含糖的加工產(chǎn)品,但總的來說,與30年前相比,消費(fèi)者有了更多健康的產(chǎn)品選項(xiàng)。

 

如今消費(fèi)者在尋找能夠積極提升幸福感的產(chǎn)品,但真正具有優(yōu)勢(shì)的還是功能性產(chǎn)品——而制造商面臨的關(guān)鍵問題是,他們的產(chǎn)品能為消費(fèi)者提供哪些額外的功能或益處。

 

更多的功能,更少的糖

 

20世紀(jì)80年代末至90年代,汽水是占美國主導(dǎo)地位的飲料,可口可樂和百事之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。至上世紀(jì)90年代中期,星巴克推出廣受歡迎的星冰樂飲料,紅牛也上市了,因而鞏固了美國人對(duì)咖啡因的熱愛。到了21世紀(jì)初,碳酸飲料品牌開始屈服于消費(fèi)者不斷變化的需求。例如,可口可樂通過推出水品牌Dasani大舉進(jìn)軍飲用水領(lǐng)域。

 

凱度認(rèn)為,在2000年至2010年間飲料品牌學(xué)會(huì)了不只是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。相反,識(shí)別和鎖定不斷變化的消費(fèi)者行為可以給品牌帶來最佳成功機(jī)會(huì)。這十年里有無數(shù)的健康飲料問世,其中一些還催生了新的飲料類別。Vita Coco引入了椰子水,而Bai的混合飲料模糊了水和果汁的界限。

 

凱度發(fā)現(xiàn),自2008年以來“放松”飲料的飲用場(chǎng)合增加了48%。2018年獨(dú)飲場(chǎng)合占46%,高于2013年的36%。凱度表示,1987年65%的飲料場(chǎng)合都是佐餐,但到了2018年這一比例降到了53%。

 

“在這么多信息的推動(dòng)下,消費(fèi)者正在尋找下一種將功能最大化的方式,但還要有故事。品牌需要告訴我們產(chǎn)品是哪里生產(chǎn)的,以及效果如何?!?/span>

 

場(chǎng)合的切換

 

凱度消費(fèi)者洞察總監(jiān)Ross Smith表示,飲料品牌和品類要想在如今的環(huán)境中取得成功,首先必須了解其中的競(jìng)爭(zhēng),瞄準(zhǔn)特定消費(fèi)群體的心態(tài),并保持產(chǎn)品信息具有相關(guān)性。

 

 “在80年代,汽水是唯一一種滿足口味、樂趣、享受和食物搭配需求的飲料?,F(xiàn)在,如氣泡果汁和氣泡風(fēng)味味水這些飲料都以不同的方式進(jìn)入了這一品類的市場(chǎng),并且增加了額外的功能。因此,每個(gè)企業(yè)都需要考慮到一點(diǎn),隨著市場(chǎng)的發(fā)展,他們的競(jìng)爭(zhēng)群體會(huì)不斷擴(kuò)大,而這些品類之間的界限會(huì)變得模糊?!?/span>

 

長(zhǎng)期來看,飲料的消費(fèi)量并沒有發(fā)生太大的變化。在一個(gè)星期里,仍然有大約35個(gè)飲用場(chǎng)合。但真正改變的是飲料品類、消費(fèi)對(duì)象和消費(fèi)原因。

 

凱度報(bào)告強(qiáng)調(diào),人們不遵循傳統(tǒng)的一日三餐,而是一整天都有吃有喝。在進(jìn)餐之間的場(chǎng)合,飲料的品類開始向零食、全天營養(yǎng)和補(bǔ)水作用的方向發(fā)展。Smith說,“場(chǎng)合”本身正變得略微復(fù)雜。隨著越來越多的新產(chǎn)品和信息的出現(xiàn),人們變得越來越“計(jì)較”——他們想知道一杯飲料除了基本功能外還有什么其他功能。

 

贏家和輸家

 

水是進(jìn)化程度最快的飲料品類之一。根據(jù)凱度的報(bào)告,在80年代只有六分之一的人經(jīng)常飲用瓶裝水,如今這一比例已升至一半以上,而自來水占美國所有飲料消費(fèi)場(chǎng)合的三分之一。各種的水產(chǎn)品也推動(dòng)了這一類別的發(fā)展,比如風(fēng)味氣泡水La Croix——這是一個(gè)通過創(chuàng)新保持成功的傳統(tǒng)品牌,擁有20多種口味的產(chǎn)品,在2014-2018年間增加了300萬名飲用者。

 

凱度指出,雖然速溶咖啡福爵(Folgers)和麥斯威爾曾是美國家庭的主角,熱咖啡已逐漸淡出人們的視線。凱度數(shù)據(jù)顯示,自2013年以來這些品牌每周的使用場(chǎng)合減少了8200萬個(gè),相當(dāng)于消費(fèi)者在其他地方消費(fèi)了42億杯咖啡。

 

盡管乳品行業(yè)最近推出了草飼牛奶、有機(jī)奶、a2奶和超濾牛奶等產(chǎn)品,但總體而言,這一行業(yè)還沒有出現(xiàn)足夠的創(chuàng)新可與滿足現(xiàn)代需求的新興飲料來競(jìng)爭(zhēng)。凱度表示,自上世紀(jì)80年代以來乳品在美國的滲透率下降了23%。

 

碳酸飲料可以說衰退最明顯,沒有滿足人們今天所尋求的需求、營養(yǎng)效益和健康選項(xiàng)。“汽水銷量的下降就是一個(gè)很好的例子,說明了制造商和零售商把注意力從消費(fèi)者需求和消費(fèi)習(xí)慣的變化上移開后會(huì)產(chǎn)生的后果。其他犯了同樣錯(cuò)誤的企業(yè)可能很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己也身處在一個(gè)下滑品類領(lǐng)域中?!?/span>

 

來源:飲料行業(yè)網(wǎng)